喜欢的只是众星拱月的气氛。每个人都笼罩在他的思想之下，失去了独立的创造性。也许这就是艾斯纳人格分裂的表现，他在有效地组织并宣扬团队的同时，又极力维护自己的至高地位不容侵犯。
在好莱坞，艾斯纳是出了名的冷酷无情，他甚至在办公室怒打员工。
他要求下属绝对忠诚，一旦遭到伤害就耿耿于怀，甚至像被激怒的狮子一样伸出爪牙加以严厉的报复。
就比如说卡森博格离开迪斯尼时，索要了高额补偿，从此便受到艾斯纳的疯狂诅咒。他没有错过任何一个复仇的机会，他麾下的abc拒绝播放梦工厂制作的电视节目。艾斯纳的狂妄傲慢使很多人才愤而离去，而这也确实令他成为迪斯尼唯一的真正明星。
我的价值就是确保我们做的每一件事都是道德的有意义的并具有高质量的创意。艾斯纳像维护自己的声誉一样维护着迪斯尼的声誉，对他来说，两者是一致的。但现在，这种一体性已经受到了严重质疑。迪斯尼的又一个黄金时代似乎正在远离，营业收入递减，股票价格下跌，艾斯纳已经好几年没有拿到奖金，他的声望更是一落千丈。
其实他这个人问题还是挺多的，后世的互联网上，有人总结过他的三个比较明显的缺点：用人不当，用钱不慎以及用权不法。
什么叫用人不当呢？
就好比说1995年公司聘用迈克尔奥维兹出任公司总裁一事上，公司董事会完全听从于艾斯纳一人的意志，而公司提名委员会更是处于休眠状态。正是由于董事会的不勤勉，提名委员会的缺席，才造成了公司意志被艾斯纳牵着鼻子走的局面，公司被迫接受了艾斯纳的提名，由好莱坞当红职业经纪人迈克尔奥维兹担任这个集影视主题公园动画等多种门类构成的童话世界迪斯尼的公司总裁。
当时收购不久的abc电视成了最大的蚀财虫，而公司总裁却在一场飞机失事中意外死亡，一些兴旺的部门经理则扬言要分裂出去单干。艾斯纳急需寻觅一个强人来填补公司总裁的空缺，使其能成为艾斯纳得力的事业搭档。艾斯纳目光投向他小时候的玩伴和邻居迈克尔奥维兹。当下奥维兹是好莱坞圈内炙手可热的人物，是创新经纪公司的老板，其麾下收罗了一大批好莱坞顶级明星。艾斯纳与他秘密接触后不久就对外宣布迪斯尼雇用奥维兹担任迪斯尼公司总裁的消息。
从法律意义上看，艾斯纳犯了严重的程序性错误。他应当先就其提名人选交由公司提名委员会讨论，如果提名委员会认为是适当人员时，应由提名委员会主席向董事会提出报告，董事会表决通过后，公司才算是正式决定聘用此人选。可惜，艾斯纳没有这么做。艾斯纳只是事后给其他几个董事打了几通电话，事情就算敲定了。
天才经纪人奥维兹并没有如艾斯纳所期盼一样能转变角色融入到管理团队中来，奥维兹根本就缺乏驾驭迪斯尼这样巨人公司的能力和经验，更缺乏迪斯尼世界所需要的创意和协调能力。很快，上任后的奥维兹并不能扭转公司局面，公司情况更加恶化。他任人唯亲滥用权力独来独往与其他董事交恶占用公司财产等一系列劣迹，让艾斯纳火冒三丈，刚过15个月，艾斯纳就炒掉了奥维兹的鱿鱼。
同样，在解雇奥维兹一事上，艾斯纳犯了法律程序性错误。他本该把解雇意向交由提名委员会来讨论，然后由提名委员会主席呈交至董事会表决通过。解雇一个公司高管事关重大，更何况对象是公司总裁，公司三个权力中心之一。可惜，身为ceo的艾斯纳在自己觉得必要时，就径自宣布了解聘奥维兹的决定。
第二点是用钱不慎，就比如说1996年的时候，奥维兹卷起高达14亿美元的离职补偿金离开了迪斯尼公司。
从伦理上讲，巨额的补偿金应当是对受领者给公司做出超凡贡献的奖赏，而不是给失败者的安慰金。奥维兹担任公司总裁期间，公司业绩不升反降，高层人际关系紧张，尤其是奥维兹把私人开支列在公司账下，多达14万美元。在这样情况下，奥维兹依然没有阻碍地领取高达1亿4千万美元的补偿金，艾斯纳及公司董事会并没有采取行动，停止或减少支付奥维兹的补偿金，股东眼里的董事会成了失职的董事会，董事成了没有尽到法律赋予的信义义务的董事，他们都没有毅然决然地捍卫公司及股
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