467.连锁直营模式(2/3)
集团在,他们也要考虑一下后果的。而且市里面之前虽然有见死不救的问题,但当商场真正开始营业,并且产生税收的时候,政府就不能继续坐视不理的。而且为了防止真的有人用一些比较过分的手段来破坏经营,我已经让人从国外弄来了最新的监控系统,远方物业会保证二十四小时无死角的监控安保工作,就算真的有人下黑手,也不用担心找不到凶手。

  只要找到凶手,我想,市里面一定会帮咱们出头的。

  周方远笑着说道,说了这么多,他的嘴稍微有些干,端起水杯,喝了一口果汁。

  再说第二点。

  为什么要自己经营呢?

  这其实是我的一个设想。

  之前商场的经营模式,基本上都是以租售商铺为主,物业呢,也只是负责监督,同时对商户进行筛选,根据商场的定为,选择最合适的商户。这样一来虽然有租金收获,但毕竟多了一层经销商,商品的价格是一定会上涨的,这一点毫无疑问。而现在,我们直接和国内国际的大品牌进行合作,采用直营自营的方式,上游和下游直接合作,这就能尽可能的压低成本。同样的品质,我们的价格更低,而同样的价格,我们的品质更好。这是咱们商场的主要卖点,相信能吸引倒大量的顾客。

  我知道林叔叔您想问,为什么这些品牌就愿意直接和咱们合作呢?

  原因也很简单,市场。

  远方集团有志于建立一系列的商场,并且希望将远方集团的连锁商场遍布全国,这样一来,就能形成一个巨大的销售网络,同时也能铸就远方集团商业地产的品牌。无论国内国外的品牌,他们对于市场的渴求都是一样的。品牌本身的名气,加上远方集团的名气,这可不是一加一等于二那么简单地,而是大家双赢,共同获得更大的名气。更何况远方集团目前已经和阿里通力合作,并且准备在未来成立专属地阿里远方模式,让线上网店和线下实体店充分合作。在我的设想中,以后在拥有远方地产的城市,当买家从网点购买物品后,可以选择快递运送,也可以选择自己取货,而远方商业地产的各大商场,就是他们的提货点,同时也可以作为阿里的实体仓库,直接对本地客户进行最近送货,争取十二小时之内送货上门这是一种联动,而我已经将这种联动方案放到了这些品牌的案台上,我相信他们能看到这里面的商机事实也是如此,于是他们选择和远方集团合作。

  更高的品质,更低廉的价格,更好的服务林叔叔,您还觉得这么做对于咱们来说是亏本的事情吗?或许在雅盛商场而言,是这样的,但我相信,这种情况不会持续太久的。毕竟随着远方地产的名气越来越大,名下的商场越来越多,等这些大品牌们享受到便利之后,咱们就可以换一种模式来合作了。

  现在,还是咱们主动求他们授权,希望得到入驻品牌的权利。但等以后,事情就不是这么简单的,等远方集团的商场遍布全国的时候,这是一个非常庞大的,且非常优良的销售渠道,到时候,就不是他们挑选咱们,而是咱们挑选他们了。同一种商品,国内国外都有大量的品牌在相互竞争。远方地产未来会不断塑造自己的美名,让顾客非常愿意来我们的商场消费,这个时候,能够进入远方集团商场销售的品牌,将会享受到这个渠道。

  而想要享受这个渠道,就不能是白白进入了。我们可以采取投标的方式,我们可以挑选条件最好的品牌,我们甚至可以收取品牌入驻费,只有缴纳费用的品牌才能享受这个渠道,不仅仅是线下商场,还有线上店铺,还有我们的物流渠道林叔叔,到时候我们就不会赔钱了,不仅不会赔钱,不仅会赚钱,我们还能扼住这些品牌的喉咙,让他们专门生产有我们远方集团企业文化内容的商品,甚至让他们专门设计生产有我种花文化内涵的商品。

  如果有谁不愿意,那好,远方集团的商场就没他们的份了。

  您要知道,这可不是损失一个渠道那么简单,就如同我之前所说,这样一个直营的渠道,以为这中间的分销商成本会大大降低,对于品牌来说,他们的发货价是一样的,可销售价上涨,无形之中就会降低他们的销量,同时削弱他们的名气。自己开专卖店也不是不行,但对比入驻价格,我想直接开设专卖店的代价会更大,这些品牌不会不明白这个道理。我们不图一

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