做为下属的人，总觉得自己如此的高尚，如此的有“才能”，上属不如自己才华横溢，把上司看作是平庸俗人。
这种人，不可成大器。他在职场人不够成熟，不知道如何与上司沟通与交流，自以为是，即使“跳了槽”，也不会有大的发展，也许有了一些小的成就，或更大的成就，随着时间的变化，会表现出他的不成熟的一面。在使用上，只能利用他的某些专长，他不会委婉地周旋做事，没有协调沟通能力，不可委以重任。
另外，像是投亲靠友、生活所迫等等类型，也是比较常见的。至于说孙文禄的情况，周方远通过和孙文禄在离职前的简单交谈，差不多知道了一些孙文禄的情况。
孙文禄，应该属于是另谋高就型的跳槽了。
有些企业人才较多，一些有才能的人一时得不到企业的重视，在职位和待遇上没有得到满足，在本企业显得微不足道，但到其它企业显得举足轻重，“跳槽”后会被委以重任。这种人是有才能的人，或有某方面技术特长，或有一定的综合能力，与“被动拉拢型”相似，在企业管理中，应该注重对建立对这种人的优惠政策，虽然不能完全满足这种人的要求，但起码在待遇上让他感到满足。
孙文禄的情况还不全是这样，周方远给他的待遇肯定是最顶尖的，他之所以选择离开，原因也很简单——要躲避周方远。
周方远太妖孽了，这是认识他并且熟悉他的人都一贯认可的。
整个远方集团，从零开始，从无到有，短短几年的时间，几乎不接受外来融资，完全是靠自己一拳一脚打天下，居然打下了如今这么一大片的江山。bat厉害吧，但说实话，在接受过数论融资之前，bat的实力也就那样，一般般的水平。他们的潜力是很厉害的，又有足够的资金，才能迅速成长。而远方集团呢，方方面面都和bat差不多，不一样的是，在发展初期，集团几乎没有接受过任何融资，潜力比bat还大，发展速度比他们还快，这就相当厉害了。
如果说对应到远方游戏这家公司的话，谁都知道孙文禄是总经理，但同样谁都知道，孙文禄就是个看门的，是个傀儡，远方游戏真正的掌控者还是周方远。不仅仅是资本上的掌控，而是远方游戏的发展方向、游戏开发、深化运营、联合运营等等，都是周方远说了算，孙文禄就是一个救火队员以及应声虫执行者的身份。
一天两天的肯定还无所谓，可久而久之，孙文禄当然有意见了。
他自问自己的水平是有的，就算最初不行，但这么多年下来，他也有很多经验了，他需要的证明自己，他需要的是更广阔的舞台。这一点，远方集团给不了他，但是新朗可以。虽然只是一个开发部的总监，但具体的开发工作是他完全负责的，所以最终还是决定放弃现有的待遇和地位，转投新朗。既符合另谋高就型跳槽，也符合赌气逃避型的跳槽，但总的来说，还是另谋高就型要多一些。
而且有一点很好的，那就是对于自己要跳槽这件事，孙文禄从一开始就没有瞒着周方远。
要知道，很多人在跳槽前都是不愿意告诉别人的，当然了，担心被打击报复肯定是很重要的一点，如何判断一个人是否要跳槽，有几个比较明显的表现。
首先是员工跳槽情绪的180度大转变，如果说该员工向来与管理阶层有较为密切的沟通，敢于公开表白自己的意见，但他最近却三缄其口，保持低姿态。这种情绪的低落状态极有可能因为他正好心事重重。作为主管，不论原因何在，都有必要表示一下关心，因为这会儿很有可能就是即将跳槽的而表现。
还有某名员工一段时间内不时接听私人电话，这也是可能跳槽的一种表现。更具体的话，就是接听电话的时候该名员工大多会小心翼翼地看看四周，谈话的重点内容别人通常是听不清楚的，因为他可不想在未找到新工作前就被炒鱿鱼。不过，频繁地接听电话也有可能是因为该员工确实有些私人事务要处理，而他又不想让公司的人知道。所以也不能百分百就确定此人是有什么见不得人的事情。
再比如工作效率突然变低。如果一个勤奋的员工突然变得懒散起来，这时候就应该有所警惕了。这种员工可能工作主动性减弱，只是完成上级交待的任务，也可能更频繁地推迟完成工作的时限，还可能对于下周的工作准备不
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