陆为民的目光里多了几分沉静，低垂下头，看了看手上的一些东西，看在池枫眼里也是格外深邃。
“池枫，可能你也感觉到了，辽省这边的情况和我们昌江那边大有不同，和沿海那边差距更大，我指的是这种氛围环境。”
陆为民终于抬起目光，淡淡的道：“本来这也很正常，东北历来是国企重镇，这里国有经济占据着主导地位，有人说这是挤出效应，也有人说是制度约束，还有说是我们原来付出太多，现在诸多因素集合起来，使得民营经济没有了发展的土壤，我觉得这个观点不对。”
“这段时间外部的言论，尤其是媒体评论的确对我们这边比较不利，不过陆书记，我觉得这也可以理解为一种关心和关注，也是为了我们更好的工作。”
池枫一时间还没有完全理解到陆为民的意思。
“你还没明白我的意思，我是想说，这其实是我们地方党委政府官员们的一种变相辩解，或者说更深层次一点，就是我们这些干部内心深处仍然还是存在那种骄傲自矜，顽固的抵抗外界变化对我们的冲击，不愿意思变求变，当沿海地区尤其是江浙和珠三角地区的党委政府都在想方设法创新服务模式时，我们这边的干部还在安步当车按部就班，甚至连一星半点儿改变都不愿意做出，以人代法，以权代法，这种心态仍然很浓厚，固有的模式思维框架有如万年坚冰难以打破，我认为这才是民营经济在我们这边难以生根发芽开花结果的关键。”
池枫若有所思的点点头，等待着陆为民的后续话语。
“这段时间我一直在思考，怎么来突破求变，也想过很多路径办法，但是都觉得不是很妥当，或者说难以触及到实质核心。”陆为民轻轻叹了一口气，“这就像一种病态，大家都习以为常了，要扭转要改变，不是换个领导，甚至换几个领导，一阵风的运动就能解决问题的，根本上还是有要有两方面，一是制度模式上的革新，要让我们和沿海地区一样接轨，但是光靠这一方面不行，二是我们的干部素质，尤其是我们的干部心态、思维、理念上的转换创新，这是最困难的，也是最困扰我的。”
陆为民脸上多了几分疲倦之色，
池枫也知道这段时间陆为民压力很大，连续几桩事情，诸如行政效率低下，对外来投资商jqk行为，旅游欺诈，加上本年度国企效益急剧下滑，直接导致全身gdp增速猛降，紧接着又爆出了多个地市gdp注水问题，这都让整个省委省政府主要领导如坐针毡。
准确的说这不是本届省委省政府的问题，但是作为现任的主要领导，你理所当然的要承担起这份责任来。
治事先治吏。
谁都明白这个道理。
陆为民一直认为要想逆转目前本省的下滑局面，关键还在于要扭转本省的发展环境。
现在媒体连篇累牍的炮轰，既是压力，也是动力，但关键要把压力传导到那些麻木不仁闭目塞聪的官员们身上，让他们意识到问题的严重性。
要让他们明白如果再不奋起，再这样浑浑噩噩，那么就真的要掉队落伍了，而最后唯一的结果就是砸掉他们自己的饭碗。
外界的种种言论，陆为民也很认真的分析研究过，什么气候论，国企庞大论，人员结构论，陆为民认为都站不住脚，或者说都是以偏概全。
对比一下本身和粤省，论条件，陆为民觉得丝毫不比粤省差，甚至强许多。
如果说在改革开放初期，粤省因为濒临香港还可以借助地利因素，有吸纳资本和技术的优势，但是现在经过改革开放三十多年，地理距离因素根本不成其为原因了，而且外资也不再具备其原来的超强吸引力了，更重要的还是其内生的原动力。
内生的原动力源于什么？深圳即将超越广州就是一个典型，那就是依靠制度和模式带来的内生创新动力，才让它一步一步登上巅峰。
浙省靠什么？地狭田窄，靠的就是浓郁的商业和市场竞争氛围营造出来的模式升级，虽然历经波折，但是却依然生生不息。
那么现在本省要怎么来求变？
制度创新或者说模仿沿海乃至深圳这些城市，很简单，学习效仿，能做到，关键在于你会不会变成只知其皮毛而无法识其神髓？
还有，能不能做到持之以恒？能不能做到不变形不走样？能不能割舍掉自己小集体小部门小单位
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